Что такое менеджмент как наука
- Менеджмент: определение и основные принципы
- Цели и задачи менеджмента
- Функции менеджмента
- Научные подходы к управлению
- Роль руководителя
Менеджмент: определение и основные принципы
Менеджмент, переводимый с английского как "управление", является наукой, изучающей основы и принципы управления производственными процессами. Слово "менеджмент" появилось в конце XIX - начале XX века, когда группа западных инженеров создала движение, направленное на повышение производительности труда и улучшение социальных отношений.
Цели и задачи менеджмента
Основной целью менеджмента является организация производства продукции и услуг с учетом потребностей потребителей и использования имеющихся ресурсов. Также важными задачами менеджмента являются достижение рентабельности производства и устойчивого положения на рынке.
Функции менеджмента
Менеджмент выполняет ряд функций, таких как планирование, организация, координация, контроль и мотивация. Планирование включает в себя разработку целей и стратегий, определение задач и выбор оптимальных путей действий. Организация включает в себя создание структуры предприятия, определение взаимодействия между подразделениями и оптимизацию процессов принятия решений. Координация осуществляется для обеспечения согласованной работы всех подразделений организации. Контроль является важной функцией менеджмента и включает в себя проверку выполнения поставленных целей и планов. Мотивация включает в себя создание системы стимулирования и мотивации работников для достижения высоких результатов.
Научные подходы к управлению
В менеджменте существуют различные научные подходы к управлению фирмами. Традиционный подход рассматривает каждый аспект управления отдельно, такой как производственный процесс, персонал, система управления и мотивация. Процессный подход предусматривает разработку алгоритма управления организацией. Системный подход рассматривает организацию как систему с целями и задачами, анализируя взаимосвязи между руководством и персоналом, покупателями и фирмой и т.д. Ситуационный подход требует изменения методов управления в зависимости от ситуации в организации, анализируя все практические ситуации и результаты деятельности.
Роль руководителя
Грамотный руководитель должен уметь применять принципы менеджмента в своей работе. Он должен анализировать причины, по которым фактические результаты работы организации не соответствуют целям. Руководитель также должен уметь выявлять основные проблемы и устранять их, прогнозировать будущие события и разрабатывать эффективные методы управления.
