Как рассчитать коэффициент специализации
- Оценка специализации производства предприятия
- Определение общей стоимости готовой продукции
- Определение планово-учетной стоимости профильной продукции
- Анализ результатов и принятие управленческих решений
Оценка специализации производства предприятия
Для определения уровня специализации производственного предприятия используются расчеты определенных показателей. Один из таких показателей - коэффициент специализации, который характеризует уровень специализации предприятия. Рассмотрим формулу для расчета коэффициента специализации: К=Сг/С *100%, где Сг - стоимость готовой продукции профильного направления производства, а С - стоимость всей готовой продукции, выпускаемой предприятием за месяц.
Определение общей стоимости готовой продукции
Для начала определим общую стоимость всего объема готовой продукции, фактически выпущенной предприятием за отчетный месяц. Можно оценить общую планово-учетную стоимость выпуска продукции по данным бухгалтерского учета, включая отчет по выпуску готовой продукции. Также можно определить по производственному плану предприятия общую плановую стоимость готовой продукции за отчетный месяц.
Определение планово-учетной стоимости профильной продукции
Далее определим планово-учетную стоимость готовой продукции по профильному виду деятельности, фактически произведенную предприятием за месяц. Для этого разделим стоимость готовой продукции профильного вида на общую стоимость продукции, выпущенной предприятием за месяц. Умножив полученное число на 100%, мы получим коэффициент специализации предприятия в процентах.
Анализ результатов и принятие управленческих решений
После получения результатов расчетов коэффициента специализации, проведем анализ, включая плановые показатели и коэффициенты специализации за предыдущий отчетный период и за аналогичный период прошлого года. Чем выше полученные показатели, тем выше уровень специализации предприятия. На основе этого анализа можно сделать выводы о тенденциях и причинах, которые повлияли на изменение уровня специализации. Необходимо принять соответствующие управленческие решения для улучшения специализации предприятия.
