Главная Войти О сайте

Как рассчитать коэффициент текучести

Как рассчитать коэффициент текучести

Содержание:
  1. Роль коэффициента текучести кадров на предприятии
  2. Как рассчитать коэффициент текучести кадров?
  3. 1. Рассчитайте коэффициент увольнений или потерь
  4. 2. Рассчитайте стабильность рабочей силы
  5. 3. Определите дополнительный индекс текучести
  6. Исследование групп сотрудников и их увольнение
  7. 4. Изучите группы сотрудников и скорость их увольнения
  8. Определение коэффициента полу срока продолжительности работы
  9. 5. Определите коэффициент полу срока продолжительности работы
  10. Сопоставление показателей и определение удерживающей силы
  11. 6. Сопоставьте показатели по всем категориям и возрастным группам
  12. Важные моменты
  13. Полезный совет

Роль коэффициента текучести кадров на предприятии

На любом предприятии важно отслеживать коэффициент текучести кадров, так как он является показателем тенденции увольнения сотрудников. Если этот показатель слишком высок, руководству компании следует пересмотреть свою кадровую политику. Расчет коэффициента текучести играет значительную роль в работе всей компании.

Как рассчитать коэффициент текучести кадров?

Для расчета коэффициента текучести кадров можно использовать следующие инструкции:

1. Рассчитайте коэффициент увольнений или потерь

Для этого необходимо подсчитать количество увольнений за определенный период и разделить его на среднюю численность персонала за этот период. Полученное число нужно умножить на 100 процентов.

2. Рассчитайте стабильность рабочей силы

Этот показатель покажет процент сотрудников, которые проработали в компании больше одного года. Для его расчета необходимо количество сотрудников, проработавших на предприятии больше одного года, разделить на количество рабочих, принятых год назад, и умножить на 100 процентов.

3. Определите дополнительный индекс текучести

Этот индекс покажет текучесть сотрудников, проработавших на предприятии небольшой промежуток времени. Для его расчета необходимо количество сотрудников, которые поступили на работу и уволились в течение последнего года, разделить на среднюю численность работников. Полученное число нужно умножить на 100 процентов.

Исследование групп сотрудников и их увольнение

4. Изучите группы сотрудников и скорость их увольнения

Изучите группы сотрудников, которые были наняты за определенный период, учитывая скорость их увольнения. Составьте таблицу, включающую выбранный период, период работы сотрудника, количество уволившихся, процент увольнений и процент оставшихся на работе сотрудников. По данным таблицы можно составить график.

Определение коэффициента полу срока продолжительности работы

5. Определите коэффициент полу срока продолжительности работы

Этот коэффициент покажет, через сколько времени после найма 50 процентов сотрудников каждой категории увольняются.

Сопоставление показателей и определение удерживающей силы

6. Сопоставьте показатели по всем категориям и возрастным группам

Сравните показатели по всем категориям найма и возрастным группам, чтобы определить показатель "удерживающей силы" компании.

Важные моменты

Коэффициент увольнений следует вычислять за большой промежуток времени, не менее года, чтобы получить точный результат. Этот показатель поможет понять, сколько сотрудников уволилось и насколько эффективно расходуются средства компании на подбор кадров.

Полезный совет

Коэффициент текучести кадров является важным инструментом для управления персоналом. Правильный расчет этого показателя поможет компании принимать обоснованные решения по кадровой политике и удержанию сотрудников.


CompleteRepair.Ru