Главная Войти О сайте












Что такое менеджмент как наука

Менеджмент в переводе с английского означает «управление». Эта наука изучает технико-организационные, социально-экономические основы и принципы управления производственным процессом.Что такое менеджмент как наука


Понятие«менеджмент» появилосьв конце XIX-начале XX в. Группа передовых западных инженеров организовала движение, внимание которого было направлено на повышение производительности труда и улучшение социальных отношений.

Менеджмент как наука изучаетструктуры управления, системы отношений между работниками, механизмы этих отношений, поведение работников предприятия и многое другое. Целью этой науки является формулировкаи практическое применение общих принципов управления, которые можно использовать в любой сфере деятельности и на любом предприятии.

Главной задачей менеджмента является организация производствапродукции иуслуг, учитываянужды потребителей и используяимеющиеся ресурсы (материальные и человеческие), достижениерентабельностипроизводственного процесса и стабильного положения на рынке.

Менеджментставит перед собой конкретные задачи, разрабатываетмероприятия по их достижению, выявляет взаимодействие подразделений организации, производиткоординацию этих взаимодействий. Эта наука занимается также улучшением структуры предприятия, выполняет оптимизацию процессов принятия решений, занимается разработкой систем мотивации, создает эффективные стили руководства.

Менеджмент как наука работает следующим образом: производится сбор информации и выполняется ее анализ. Сделанные выводы применяются для принятия управленческих решений. Далеепроизводится обязательный контроль выполнения этих решений. Контроль является важнейшей функцией менеджмента.

В менеджменте существует нескольконаучных подходов к управлению фирмами. Традиционный подход рассматривает отдельно производственный процесс, персонал, систему управления,мотивацию и т.д. Процессный подход предусматривает разработкуалгоритма управления организацией. Системный подход отражает анализ работыорганизации каксистемы с целями и задачами, достижениями и результатами. При этом рассматриваются взаимосвязи между руководством и персоналом, покупателями и фирмой и т.д. Ситуационныйподход требует измененияметодов управленияв зависимости от ситуации в организации. Анализируются все практические ситуации и результаты деятельности организации в каждой из них.

Грамотный руководитель обязан использовать в своей работе все принципы менеджмента. Он должен видеть и осознавать причины, по которым фактические достижения компании не совпадают с целями. Руководителю необходимо также уметь выявлять основнойкомплекс взаимосвязанных проблем, устранять причинно-следственных связи в этой области; прогнозировать дальнейшие события, разрабатыватьэффективные методы стратегического иоперативного управления.


CompleteRepair.Ru