Эврика!

Регистрация

Какие основные функции менеджмента

Управление предприятием включает в себя многообразные задачи, выполнять которые призвана система менеджмента. Различают основные и вспомогательные функции менеджмента, которые образуют стройную систему, направленную на повышение эффективности работы всех участков производства, служб и подразделений предприятия или организации.Какие основные функции менеджмента

Начальная функция менеджмента – планирование. На данном этапе управления определяются цели и задачи организации, которые расставляются в порядке приоритетности. Здесь же целесообразно провести инвентаризацию и мобилизацию ресурсов, которые требуются для достижения предусмотренных планами целей. Пока задачи организации четко и всесторонне не определены, все остальные этапы процесса управления не имеют смысла.

Система менеджмента призвана также создать эффективную структуру управления. Это следующая функция управленческого аппарата. Для осуществления предусмотренных планами задач менеджер разбивает производственный процесс на этапы и намечает участки, которые ответственны за осуществление намеченных мероприятий. Во всех звеньях процесса производства создаются локальные центры управления, выстроенные по принципу вертикальной подчиненности.

Работа организации будет эффективной лишь в том случае, когда исполнители осознают все выгоды, которые дает им успешная работа. Персонал должен видеть перспективы индивидуальной деятельности и работы всего предприятия. Здесь вступает в силу следующая функция менеджмента – мотивирующая. Руководителям требуется всесторонне продумать систему стимулирования труда сотрудников, которая будет побуждать к работе с полной самоотдачей.

Еще одна задача менеджмента – всемерное повышение производительности труда, под которой обычно понимают количество продукции, произведенной в единицу времени. Для выполнения данной функции мало осуществить организационные мероприятия. Здесь требуется комплексный подход, в том числе и «расшивка» узких мест производства, обеспечение оптимальных условий труда, применение современных технологий.

На каждом этапе производственного процесса менеджмент выполняет контрольные функции. Речь идет о регулярных и системных проверках правильности выполнения работ и об оценке качества конечного продукта, будь то материальные изделия или услуги. Налаженная система контроля позволяет поддерживать высокую дисциплину и в определенной мере является стимулом для качественного выполнения работниками своих обязанностей.

В описанных выше задачах управления «растворена» еще одна функция менеджмента – координация действий структурных подразделений организации. Решение задач по согласованию работы отделов и участков занимает много времени и требует специфических усилий. Если на данную функцию не обращать внимания, непременно будет нарушено взаимодействие частей единой системы, что неминуемо отразиться на работе организации негативным образом.

© CompleteRepair.Ru